Kwaliteit en bekostiging
Waarom aandacht voor kwaliteit en bekostiging?
Marktwerking heeft verbetering van doelmatigheid, efficiency in bedrijfsvoering en innovatie in kwaliteit op de directieagenda’s afgedwongen. Uitmuntende zorg staat bovenaan ieders lijstje, maar deze kunnen we niet meer los zien van een integrale bedrijfsmatige benadering. Het is aan bestuurders om invulling te geven aan een concurrerend en onderscheidend zorgmodel, waarin klantgerichtheid en nieuwe productmarktcombinaties gepaard gaan met nieuwe financieringsscenario’s, flexibel vastgoedmanagement en strategische in- en verkoopcombinaties. Het opstellen van businesscases voor innovatieve projecten is in dit perspectief uiterst relevant.
Wat kan het CBO voor u betekenen?
Lerend Netwerk Businesscase in de Zorg. 3e serie start 28 september 2010
Sinds 2009 wordt er jaarlijks een reeks van het Lerend Netwerk Businesscase in de Zorg georganiseerd. Het netwerk richt zich op het nut van een businesscase, en hoe deze op te stellen en te gebruiken bij besluitvorming over voorgenomen investeringen of projecten. Deelnemers van het Lerend Netwerk krijgen verschillende tools aangereikt. Waaronder een handreiking voor een businesscase op hoofdlijnen, een handleiding voor het opstellen van een uitgebreide businesscase en een rekenmodel. Voor meer informatie, klik hier voor de factsheet. Voor vragen kunt u contact opnemen met Jeroen Havers, projectleider Kwaliteit en Bekostiging, e-mail: j.havers@cbo.nl of tel. 030 – 28 43 978.
Op 28 september start de 3e serie van het Lerend Netwerk Businesscase in de Zorg. Inschrijven kan tot 7 september via de KAN (KwaliteitsAcademie Nederland).
Gratis opvraagbaar: businesscase op hoofdlijnen
De businesscase op hoofdlijnen is vaak een eerste verkennende stap op basis waarvan men besluit om een uitgebreide businesscase op te stellen. De tool ‘businesscase op hoofdlijnen’ is vrij opvraagbaar voor geïnteresseerden.
Patiëntveiligheid & Businesscase: Post-operatieve Wondinfecties en Medicatieoverdracht
Wat levert investeren in patiëntveiligheid nou eigenlijk op? Om op die vraag een antwoord te kunnen geven is door het CBO een rekenmodel ontwikkeld dat de kosten én opbrengsten van het voorkomen van postoperatieve wondinfecties inzichtelijk maakt. Dit model zal tijdens een bijeenkomst op 30 september 2010 worden gepresenteerd en toegelicht. Vervolgens krijgen deelnemers de kans om onder begeleiding het rekenmodel voor de eigen instelling uit te werken. Een vergelijkbaar model is in ontwikkeling voor invoering van medicatieverificatie in ziekenhuizen.
Meer informatie over deze bijeenkomst vindt u op de website van de KwaliteitsAcademie Nederland.
1 daagse (na)scholing Businesscase in de Zorg/workshop op locatie
Op verzoek is het tevens mogelijk u laagdrempelig aanbod te doen, zoals de 1-daagse training Businesscase in de Zorg. Daarbij komt aan bod: het businesscasemodel van het CBO, financiering van de zorg, focus op kwaliteit en gebruik in de dagelijkse praktijk. Maar ook een workshop op locatie behoort tot de mogelijkheden.
Indien u interesse heeft kunt u deze kenbaar maken via de KwaliteitsAcademie Nederland.
Fit for Future: verbeter de kwaliteit en doelmatigheid van een zorgtraject binnen uw specialisme
Vanaf mei gaat het project Fit for Future van start. Fit for Future biedt instellingen de mogelijkheid om het rendement van kwaliteit én doelmatigheid van één of meerdere zorgtraject(en) binnen een specialisme te verbeteren. Het project Fit for Future start met een integrale analyse vanuit een zorginhoudelijke, organisatorische en financiële invalshoek. Vervolgens wordt gestart met het verbeteren van een zorgtraject, gericht op het creëren van (kosten)efficiënte, logische, betrouwbare en veilige zorgprocessen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van succesvolle methodieken als zorgpaden en Werken Zonder Wachtlijst van het CBO en principes uit leanmanagement. De uitvoering van de financiële analyse doet KPMG Gezondheidszorg. De financiële analyse geeft gedetailleerd inzicht in de kosten(opbouw) van een zorgtraject en stelt u in staat verbeteringen in het zorgtraject uit te drukken in mogelijke kostenbesparingen.
U kunt op twee manieren deel nemen aan het project Fit for Future:
- Doorbraak Fit for Future
- Fit for Future - op maat project
Doorbraak Fit for Future wordt het project uitgevoerd volgens de doorbraakmethodiek. Aan het doorbraakproject nemen 8 à 12 multidisciplinair samengestelde teams deel. Ze zijn afkomstig uit verschillende zorginstellingen en vormen tijdens de duur van een project een tijdelijk samenwerkingsverband. Al deze teams werken aan het verbeteren van het rendement van kwaliteit én doelmatigheid van één of meerdere zorgtraject(en). Gedurende het project worden landelijke bijeenkomsten, werkconferenties, georganiseerd. Tijdens deze werkconferenties worden best practices en methodieken aangereikt en staat leren van elkaar en experts centraal. Gedurende het project worden teams begeleidt door adviseurs van het CBO. Deze begeleiding vindt plaats tijdens de werkconferenties, op locatie, via e-mail en telefonische helpdesk.
Voordelen van Doorbraak Fit for Future ten opzichte van een op maat project zijn dat u kunt leren van andere deelnemers en experts en u de mogelijkheid krijgt om prestaties onderling te vergelijken (benchmark). Zie de factsheet Doorbraak Fit for Future voor meer informatie.
In het Op Maat Fit for Future project bestaat de begeleiding uit locatiebezoeken aan uw instelling, mailcontact en telefonische begeleiding. In een op maat project worden in plaats van landelijke bijeenkomsten werksessies binnen uw instelling bijeenkomsten georganiseerd. Tijdens deze werksessies wordt uw projectteam intensief begeleid door een adviseur van het CBO. Voordelen van deelname aan het specifiek op maat fit for future project ten opzichte van het doorbraakproject is dat u zelf bepaald wanneer u instapt en in het aanbod op uw specifieke behoefte wordt ingespeeld.
Zie de factsheet Op Maat Fit for Future voor meer informatie.
Publicaties
J.Havers, T.Netteb, M.A.Ploeg. Ziekenhuizen die keuzes durven maken. Best Practices Zorg. 2009 (2): 18-23.
Nog andere wensen?
Daarnaast worden regelmatig nieuwe (klantspecifieke) initiatieven opgestart met betrekking tot het onderwerp kwaliteit en bekostiging. Indien u op de hoogte wil worden gehouden over nieuwe (op te starten) initiatieven of een specifiek verzoek heeft met betrekking tot het onderwerp kwaliteit en bekostiging kunt u contact opnemen met Jeroen Havers, adviseur, tel.: 030 – 284 39 78; e-mail: j.havers@cbo.nl.
|
