Sturing van ketenprestaties

Doorgaans lukt het enthousiaste professionals wel een ketenproject voor een bepaalde patiëntengroep van de grond te tillen. Meestal worden daarmee ook aansprekende resultaten behaald. Maar de fundamenten op louter enthousiasme laten rusten, blijft kwetsbaar. Duidelijkheid omtrent de partners in de keten, de gemaakte afspraken (ook financieel) en welk resultaat de som der delen moet opleveren, vormt een eerste vereiste. Oftewel: duurzame ketens vragen om 'ketenmanagement', indicatoren, continue innovatie en verankering.

Raamwerk voor ketensturing

In 2003 hebben iBMG, Prismant en het CBO een Besturingsraamwerk voor CVA-ketens ontwikkeld. Inmiddels heeft men veel praktijkervaring met dit raamwerk opgedaan. Dat leverde een aantal nieuwe, vooral praktische inzichten op. Daarom werd er in 2006 het Kennisnetwerk CVA Nederland in het leven geroepen, waarin het CBO participeert. Naar aanleiding daarvan zijn er twee publicaties verschenen:
- Naar duurzame CVA-ketenzorg. Sturing met oog op resultaat. Stichting Kennisnetwerk CVA NL/Werkgroep Sturing & Borging 2007.
- Patiëntervaring als stuurinformatie in de CVA-zorgketen: sturing met oog op resultaat. Stichting Kennisnetwerk CVA NL 2008.

Meer informatie of deelname

Wilt u meedenken of deelnemen aan vervolgactiviteiten op het gebied van ketenmanagement en -ontwikkeling? Neem dan contact op met het CBO, e-mail: cbo@cbo.nl  , tel 030 - 2843900