Home Over het CBOOverzicht van projectenKwaliteitsAcademie NederlandPublicatiesNieuwsbrievenContact

Over het CBO


Geschiedenis
Doelstelling en missie
Organisatie
Raad van Bestuur
Management
Raad van Toezicht
Wetenschappelijke Advies Raad
Raad van Aangeslotenen
Kerntaken
Internationaal
Werken bij het CBO
Leveringsvoorwaarden

Geschiedenis

Het Kwaliteitsinstituut voor de Gezondheidszorg CBO is in 1979 opgericht als Centraal BegeleidingsOrgaan voor de intercollegiale toetsing. De toenmalige Landelijke Specialisten Vereniging (LSV), de voorloper van de Orde van Medisch Specialisten, en de Geneeskundige Vereniging (GV) hebben de aanzet tot de oprichting gegeven. Van meet af aan richtte het CBO zich op de verbetering van de kwaliteit van zorg van medici en andere zorgprofessionals. Vanaf 1999 houdt het CBO zich daarnaast intensief bezig met de organisatorische aspecten van kwaliteit van zorg. Ook begeleidt het CBO organisaties bij het systematisch verbeteren van kwaliteitsdimensies als patiëntveiligheid, patiëntgerichtheid, effectieve en doelmatige zorg. De laatste jaren is de zorggebruiker zelf, de patiënt, een directe partner in het verbeteren van kwaliteit van zorg. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met patiëntenverenigingen en -organisaties.

Bij het CBO werken zo’n 80 professionals.

Doelstelling en missie

Het CBO zet zich al ruim 30 jaar als referentie- en kennisinstituut en als implementatiecentrum met hart en ziel in voor het verbeteren van de kwaliteit van de gezondheidszorg.

Referentie-instituut
Het CBO is het referentie-instituut, het ijkpunt, op het gebied van kwaliteit van zorg. Als (inter)nationaal expertise- en innovatiecentrum op het terrein van kwaliteit van zorg in Nederland en Europa zijn we breed georiënteerd op alle bekende kwaliteitsstrategieën, zowel in de zorg als in andere sectoren. We hebben een groot netwerk in binnen- en buitenland om effectieve methoden op te sporen en met elkaar te delen.

Kennisinstituut
Het CBO is het kennisinstituut op het gebied van kwaliteit van zorg. Als onafhankelijke intermediair bewegen we ons tussen steeds weer ontwikkelende medisch wetenschappelijke kennis en de praktijk. Bij het ontsluiten en ordenen van deze kennis gebruiken wij goed gefundeerde methoden. Bij het interpreteren en toegankelijk maken van kennis betrekken we alle relevante spelers.

Implementatiecentrum
Het CBO is het implementatiecentrum in Nederland en Europa om zorginnovaties breed te implementeren. We innoveren en bouwen bruggen, met name indien er sprake is van:

  • Complexe professionele systemen;
  • Situaties waarin een scherpe analyse van maatschappelijke/wetenschappelijke en politieke trends nodig is om deze om te zetten in voor de zorg hanteerbaar instrumentarium;
  • Bij nieuwe vraagstukken; we zitten 'aan tafel' waar het denken en praten begint.

 

Organisatie


 

 Raad van Bestuur

G.H.A. (Gert) Siemons, arts, voorzitter Raad van Bestuur
Prof. dr. J.A. (Jan) Swinkels, lid Raad van Bestuur

Gert Siemons werkte voorheen als huisarts, geneeskundig hoofdinspecteur voor de volksgezondheid en was medisch directeur bij Organon Nederland. Hij vervulde verschillende directiefuncties bij Organon Biosciences, later Schering Plough. Ingaande 1 januari 2009 heeft hij al zijn activiteiten voor Schering Plough beëindigd. Gert Siemons is lid van de Raad van Toezicht van Pluryn en lid van de codecommissie geneesmiddelenreclame (CGR).

Prof. dr. Jan Swinkels is psychiater en hoogleraar Richtlijnontwikkeling in de geestelijke gezondheidszorg. Hij is verbonden aan het Academisch Medisch Centrum in Amsterdam en aan het Trimbos-instituut.

Management

Team 1  Content voor zorgprofessionals
Manager Richtlijnen & Indicatorenontwikkeling: drs. H. (Haske) van Veenendaal
contact

Team 2 Services voor zorgprofessionals
Manager Implementatie & Kwaliteitsinstrumenten: drs. Y. (Yvette) Koense
contact

Team 3 Services voor zorggebruikers
Manager Patiëntgericht werken & Zelfmanagement: drs. T. (Tjitske) Binkhorst
contact

Team 4 Services voor zorgorganisaties I
Manager Logistiek, Arbeidsproductiviteit & Integrale zorg: drs. I.P.H. (Ingrid) Janssen
contact

Team 5 Services voor zorgorganisaties II
Manager Patiëntveiligheid & Transformatie: drs. Y.A.M. (Yvonne) Salfischberger
contact

Team 6 Zorginformatie & Business Development
Business Development: R. J. (Rob) Kracht RA contact

Coördinator Zorginformatie: dr. D. (Danielle) Sent contact

Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht (RvT) heeft als taak toezicht te houden op het algemeen beleid van het CBO. Ook staat de RvT de Raad van Bestuur en het management met raad ter zijde. De RvT komt vier maal per jaar bijeen. De RvT bestaat uit de volgende personen:

  • mw.dr. E. Borst-Eilers, ex-minister VWS
  • prof.dr. H.A. Büller, voorzitter Raad van Bestuur Erasmus Medisch Centrum
  • B.K.J. Groenhof, zelfstandig adviseur
  • mw. A. Schipaanboord, directeur Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland V&VN
  • dr. R.M. Valentijn, specialist inwendige geneeskunde Haga Ziekenhuis te Den Haag (voorzitter)
  • ir. E. Velzel, voorzitter Raad van Bestuur Univé

Wetenschappelijke Advies Raad

Over de plannen en activiteiten van het Kwaliteitsinstituut CBO vindt tweemaal per jaar overleg plaats met de Wetenschappelijke Advies Raad (WAR). Deze raad voorziet het CBO gevraagd en ongevraagd van advies over vraagstukken rondom algehele kwaliteitsverbetering in de zorg. Daarmee vervult de WAR de rol van klankbord voor de organisatie. De leden bestaan uit vertegenwoordigers van medisch wetenschappelijke verenigingen (snijdend, niet snijdend en ondersteunend). Alle non-profit organisaties die een rol spelen op het gebied van de kwaliteitszorg in de gezondheidszorg hebben er zitting in. 

Raad van Aangeslotenen Kwaliteit van Zorg en Zorginnovatie

De Raad van Aangeslotenen (RvA) Kwaliteit van Zorg en Zorginnovatie vormt samen met de Wetenschappelijke Advies Raad een onmisbaar onderdeel van de beleidscyclus van het CBO. De RvA bestaat uit bestuurders van algemene, STZ (Stichting Topklinische ziekenhuizen) en academische ziekenhuizen, welke tot 2005 de kwaliteit van zorg en de op zorginnovatie gerichte activiteiten van het CBO financierden via de zogenoemde WTG-gelden. De RvA wordt regelmatig geconsulteerd om de kaders van waaruit het CBO handelt te bespreken en te beïnvloeden en om te achterhalen of de plannen en activiteiten daadwerkelijk van nut zijn of zijn geweest.

Ook organiseert het CBO drie maal per jaar voor directie/bestuurders van aangesloten ziekenhuizen mini-symposia met gerenommeerde gastsprekers met een authentieke kijk op actuele thema's binnen de gezondheidszorg.

Kerntaken

Het CBO richt zich op de ontwikkeling, uitvoering en toetsing van professioneel kwaliteitsbeleid in de zorg. Daarnaast werkt het CBO aan de (door)ontwikkeling en validering van methodieken en kwaliteitsinstrumenten. De kerntaken die hieruit voortvloeien zijn onder te verdelen in services voor zorgorganisaties, zorgprofessionals en zorggebruikers. De organisatie is als volgt ingedeeld:

Content voor zorgprofessionals: Richtlijnen- & Indicatorenontwikkeling  
Ontwikkeling van richtlijnen en indicatoren, beheer van de richtlijnmethodiek en nationaal platform (EBRO). Projecten en programma’s zijn o.a.:

Services voor zorgprofessionals: Implementatie & Kwaliteitsinstrumenten  
Aandachtspunten zijn toepassingsmogelijkheden van richtlijnen en indicatoren in de zorg, visitatie, groepsconsulten en ziektespecifieke Doorbraakprojecten. Projecten en programma’s zijn o.a.:

Services voor zorggebruikers: Patiëntgericht werken & Zelfmanagement  
Dit team richt zich op patiëntgericht werken en zelfmanagement. Projecten en programma’s zijn o.a.:

Services voor zorgorganisaties I: Logistiek, Arbeidsproductiviteit & Integrale zorg
De producten en diensten die het CBO aan organisaties biedt is zeer divers. Dit team richt zich op vraag en aanbod (capaciteit) van zorg, de inrichting van zorgprocessen en integrale zorg / ketenzorg. Projecten en programma’s zijn o.a.:

Services voor zorgorganisaties II: Patiëntveiligheid & Transformatie 
Het tweede team van het CBO dat zich bezighoudt met producten en diensten voor zorgorganisaties richt zich met name op patiëntveiligheid en transformatie in de zorg om een duurzame bijdrage te leveren aan de veilige zorg voor de (toekomstige) zorggebruiker. Projecten, programma’s en aandachtsgebieden zijn o.a.:

Zorginformatie & Business Development 
Dit team vormt een in- en externe servicedesk en is in feite een versnellingsmotor voor CBO-brede innovatie-activiteiten, vaak vorm te geven met samenwerkingspartners. In dit team worden ICT-toepassingen ten behoeve van kwaliteitsverbetering in de zorg ontwikkeld, zoals Diliguide, ADAS en patientervaring.nl. Ook de Kwaliteitszorg Academie Nederland (KAN) en het Kennis- en Informatiecentrum vallen onder dit team. Tot slot ondersteunt het team diverse uitwerkingen van financiële aard en de financieringskant van kwaliteit, zowel intern als extern.  Projecten en programma’s zijn o.a.:

Internationaal

Het CBO kent een internationaal programma. De activiteiten hebben onder meer betrekking op het vormgeven van (een veilig) gezondheidsbeleid op Europees niveau. De internationale activiteiten zijn terug te voeren op:

  • invulling geven aan en beïnvloeding van het Europese beleid;
  • het bijdragen aan de ontwikkeling van projecten in Europees verband;
  • onderhoud en uitbreiding van een breed internationaal netwerk.
Lees hier meer over de internationale activiteiten van het CBO.

Werken bij het CBO

Werken bij het CBO betekent met hart en ziel werken aan de verbetering van de kwaliteit van zorg die in Nederland wordt geboden. Het CBO kent een eigen arbeidsvoorwaardenregeling. Op dit moment heeft het CBO de volgende vacatures.

Het is overigens altijd mogelijk om een open sollicitatie te versturen naar de afdeling HR: m.storm@cbo.nl. Het CBO zoekt regelmatig talentvolle adviseurs met een afgeronde universitaire opleiding, bijvoorbeeld gezondheidswetenschappen, bedrijfskunde, organisatiewetenschappen of geneeskunde. Naast inhoudelijke kennis en ervaring hecht het CBO grote waarde aan samenwerking en resultaat. Vanzelfsprekend beschikken CBO-adviseurs daarom over uitstekende relationele en communicatieve vaardigheden.   

Algemene voorwaarden

Download hier de pdf.